Jeżeli chcesz zrealizować projekt AI musisz mieć ludzi, którzy go zrealizują. Nawet jeśli posiadasz już dział IT, to zapewne brakuje w nim specjalistów od tego typu pracy. Musisz więc w jakiś sposób podejść do tematu. W tym artykule przyjrzymy się wadom i zaletom różnych podejść: wspólnika, własnych pracowników, freelancera oraz zewnętrznej firmy, tzw software house, powiemy także jak w Numlabs łączymy zalety tych podejść starając się minimalizować wady.
Wspólnik/AI CTO.
Ciekawym rozwiązaniem jest znalezienie wspólnika, partnera biznesowego, który jest ekspertem w dziedzinie AI. Osoba taka będzie miała żywotny interes w powodzeniu projektu i wielowymiarowo pomoże go zrealizować. Będziesz mógł liczyć na jego radę, napisze kod czy rozbuduje zespół. Znalezienie takiej osoby jest jednak trudne. Musisz komuś zaufać na tyle aby zrównać go z sobą w firmie i oddać część tortu za umiejętności których być może nie jesteś w stanie zweryfikować. Co więcej być może jest to jednorazowy projekt, nie potrzebujesz więc wspólnika a wykonawcy.
Własny pracownik/pracownicy.
Pierwszym wyborem wydaje się naturalnie zatrudnienie pracownika lub nawet kilku od razu. Wraz z pierwszym projektem zbudujesz kompetencje AI w swojej firmie, i będziesz mógł go sam utrzymywać i ulepszać jeśli zajdzie taka potrzeba. Jednak po chwili pojawia się refleksja. Skoro nikt u nas nie zna się na AI to jak mam zrekrutować takiego specjalistę? Jak ocenię jego kompetencje? Co więcej popyt dobrych specjalistów przekracza podaż. Jeśli nie masz CTO znającego się na AI, na pomoc mogą przyjść headhunterzy i agencje rekrutacyjne, jednak ostatecznie nie wiesz kogo tak naprawdę Ci przyprowadzą i czy pracownicy nie odejdą w połowie projektu do innej firmy zanim zbudujesz produkt, usługę i kompetencje w firmie. Największą jednak wadą jest pracownicze podejście. Pracownik po prostu nie zna biznesu, jest ekspertem w programowaniu czy AI i zrobi co mu powiesz, jednak zazwyczaj nie powie Ci czy ma to sens biznesowy.
Freelancer.
Freelancer, wolny strzelec czy rewolwer (oczywiście programistyczny) do wynajęcia to osoba świadcząca usługi w postaci jednoosobowej firmy. Nie należy go mylić z „pracownikiem na jdg”. Wykonuje on zlecenie i przechodzi do kolejnego klienta. Można o nim myśleć jak o fachowcu na wynajem, który wchodzi do firmy robi co trzeba i odjeżdża po zakończonej pracy w promieniach zachodzącego słońca. Jest to rozwiązanie zazwyczaj tańsze niż AI CTO czy software house, nie generuje też pracowniczych zobowiązań, niestety trzeba liczyć się z ograniczeniami i ryzykami. Przede wszystkim wśród freelancerów mamy zarówno ziarna jak i plewy i samodzielna rekrutacja może być trudna. Jeżeli projekt jest rozbudowany to pojawia się tez kwestia kompetencji. Nikt nie jest alfa i omegą i być może będziesz musiał zatrudnić ich kilku a następnie skoordynować ich pracę, co może być trudne jeśli znajdą się tam indywidualności. Trudność pojawi się także w momencie utrzymania takiego rozwiązania, freelancer może nie być już zainteresowany i musisz szukać nowej osoby.
Software house.
Jest po prostu firmą zajmującą się realizacją projektów informatycznych. Wadą na pewno są przeciętnie wyższe stawki niż gdybyś musiał zapłacić pracownikowi czy freelancerowi. Zdecydowaną zaletą jest oddelegowanie projektu i odpowiedzialności do zewnętrznej firmy, która powinna posiadać ekspercką wiedzę, nie tylko pracowników zaangażowanych do projektu ale każdej osoby w firmie. Kolejną zaletą jest współpraca z podmiotem, który raczej nie zniknie z dnia na dzień i w razie potrzeb wróci do tematu i ulepszy czy poprawi rozwiązanie, które kiedyś opracowała. Wadą jest jednak seryjność takiej pracy, jesteś kolejnym klientem, płacisz i dostajesz to za co zapłaciłeś, bez spojrzenia na biznesową stronę przedsięwzięcia. Czy jednak na pewno to co chciałeś było tym co naprawdę potrzebujesz?
Nasze podejście
Czym wyróżnia się nasze podejście od innych firm z branży software house? Przede wszystkim chcemy być partnerami, konsultantami, wsparciem jakim byłby AI CTO we wchodzeniu w świat AI. Nie tylko realizujemy projekt ale głośno na każdym etapie wskazujemy i chcemy rozmawiać o elementach które można by rozwiązać według naszej wiedzy i doświadczenia taniej czy lepiej mając cały czas na uwadze biznes. Jesteśmy także w stanie zastąpić AI CTO w rekrutacji i wdrożeniu u Ciebie działu AI a następnie przekazaniu kompetencji w realizowanym projekcie, tak aby Twoja firma stawała się powoli coraz bardziej samodzielna. Z wad w porównaniu do freelancerów należy wymienić cenę, która jest na poziomie innych software housów, nie zapewniających jednak tak szerokiej opieki.
Podsumowując, nie ma rozwiązania idealnego. Zanim wybierzesz konkretne podejście do realizacji Twojego projektu musisz przemyśleć wszystkie za i przeciw. Jeżeli masz zaufaną osobę będącą ekspertem w AI warto się do niej zwrócić o pomoc.
